Основной целью встречи стало обсуждение повышения эффективности работы ресурсных организаций для региональных  НКО.

В течение 5-ти  часов участники под руководством модератора  Натальи Никитиной (г. Н.Новгород),  бизнес-тренера, автора  и преподавателя   курсов по развитию сельских территорий, участники разбирались с сегодняшними позициями некоммерческого сектора в регионе и определяли векторы движения Регионального ресурсного центра  в перспективе ближайших лет, обсудили результаты проведенного комплексного исследования НКО ПФО,  рейтинг  «Регион – НКО 2022», попытались создать образ  ближайшего будущего НКО Кировской области, определили сильные стороны и точки роста  региональных НКО.

Диалог во время работы вёлся на равных, показывая открытость ресурсного центра и заинтересованность всех секторов в качественном развитии некоммерческих организаций. В целом слово «качество» звучало в ходе сессии чаще других.

По итогам  наметили ближайшие направления развития РЦ: подготовка специалистов и выведение их на аутсорсинг в НКО по вопросам бухгалтерского  учета, финансового  управления, юриспруденции, делового администрирования,  создание единого информационного центра для НКО региона, разработка дорожных карт развития для НКО малых территорий,  включение РЦ в управление региональными грантовыми конкурсами,  реализация курсов повышения квалификации для сотрудников органов власти и муниципальных служащих по взаимодействию с НКО.

«Интересно  было работать с коллективом, где представлены не только НКО, но и власть, муниципальные организации, и все они готовы слышать друг друга, сотрудничать, делать совместные проекты. В конце встречи, когда встал вопрос готовности присоединиться к шагам по развитию деятельности регионального ресурсного центра, ни один из участников не остался в стороне и предложил своё участие в конкретных формах.

Как показала стратсессия, регион не заявляет сверхвысоких амбиций и нереальных проектов в ближайшей перспективе в отношении НКО, но планирует создание самой необходимой для некоммерческого сектора  инфраструктуры: сети муниципальных координаторов,  информационного центра, обучающих курсов повышения квалификации. Вообще,  яркой чертой кировских НКО является склонность к продуманным решениям, поступенчатое развитие, умение сначала "семь раз отмерить", а уже потом - "резать". И это очень важно в сегодняшней ситуации оптимизации ресурсов»,- отметила модератор Наталья Никитина.

Стратегическая сессия организована Кировской областной организацией «Знание», Нижегородской Ассоциацией Неправительственных Некоммерческих Организаций «Служение»  и Сетью ресурсных центров социально ориентированных некоммерческих организаций ПФО в рамках проекта «Стратегия ресурсной поддержки НКО Приволжья», который реализуется с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов в 2023 году.